如果我們為我們生活的每一個*域都有一個預算應用程序,生活會更容易。 很可能,我們大多數人會花費更少的時間在我們當地的雜貨店的早餐走廊,如果我們有一個設備,告訴我們如何**好地花我們的錢在谷物。 但唉,這樣的事情不真的存在; 相反,我們平時要學會照顧自己,當涉及到預算 。 當然,預算編制是一項艱巨的任務,一個是特別可怕的,當它是一個研究項目的實驗室預算 。 預算是一種不精確的科學。 但它是一個東西,用一點練習,可以掌握。 這里有一些事情要記住規劃實驗室預算時。
我們不時地**自己。 這是所有罰款和dandy,但只是像研究,當涉及到規劃項目,重要的是遵循協議正確的順序。 你開始規劃研究項目,并提出他們之前, 搞清楚你的實驗室的預算 (或者,如果你要求的授權時,你認為你可以實現)。 如果你讓你的預算決定你的建議,比你以相反的順序嘗試,你會更成功。
這將是很好的,如果預算像一個簡單的化學實驗:混合A與B,然后坐下來看看魔法。 但它不是。 相反,在實驗室預算工作是很多像做研究:你需要注意,當您去, 做筆記和意見 ,并準備在必要時做出改變。 一旦你 創建一個預算,不要忘了這件事:跟蹤你的開支,當您去,這樣你就可以調整如果需要的話(誰知道,你可能有過預算,現在你可以購買更多的實驗室equipmen牛逼 ?。?。 更重要的是,您對預算工作的關注程度越高,下一次就越容易。 每次你在一個研究項目工作的時候,你就會有機會提高實驗室的預算技能 。
我們都有點不愿意向別人推薦。 但是,當涉及到您的實驗室的預算 ,把你的自我放在一邊一秒鐘,問你的同事一點幫助。 如果您正在尋求資助,您的同事可能會知道授權代理機構的標準數字。 或者,如果他們進行了類似于你的實驗,他們可能有一點建議。 它從未傷害要求。 管理一個實驗室預算研究項目并不需要是艱巨的。 只要投入適當的時間和精力,你應該很好。